HVEM SKAL NÅ LEDE AN?

Statsbygg har bygd mange bygninger av ypperste klasse. Statsbygg har i de senere år bygd Universitetsbiblioteket, Høgskolen på Gimlemoen, Realfagbygningen ved NTNU, vernebygget for Hamar domkirkeruin, Sametinget, m.fl. Alle er bygninger som står igjen som eksempler på det beste i norsk samtidsarkitektur. Bygningene har én ting felles: De har blitt til etter åpne arkitektkonkurranser.

Vi har sett at den åpne arkitektkonkurransen har frembrakt løsninger som er funksjonelle, økonomiske og vakre, og som har brakt norsk arkitektur videre. Den åpne arkitektkonkurransen viser gang på gang at det frembringes nye, uventede og gode løsninger. Statsbygg har således vært en foregangsbedrift i å bruke den åpne arkitektkonkurransen som redskap til å nå sine mål om å skape gode bygninger – inntil for noen få år siden. I det siste har Statsbygg i stor grad forlatt den åpne arkitektkonkurransen til fordel for prekvalifiseringer, anbud og lukkede konkurranser når de skal velge arkitekter. Det er ikke dermed sagt at resultatet ikke blir bra. Det er bare det at det er så mange muligheter som ikke blir synliggjort.

I Norge har vi i dag veldig mange dyktige unge arkitekter. Det viser seg at det er vanskelig for unge arkitekter å nå opp i prekvalifiseringer hvor tidligere meritter er avgjørende for å bli valgt. Den åpne arkitektkonkurransen gir muligheter for de unge. Kravet til innlevert materiale bør imidlertid reduseres slik at det ikke drenerer bransjen for ressurser. Det er idéen som teller.

Det er samlet mange argumenter for å benytte åpne arkitektkonkurranser mer: Større nyskapning, bedre løsninger, flere muligheter for unge arkitekter.

Her har Statsbygg en mulighet til å utvikle sin rolle som forbilde.
Gå foran! Vis resten av byggebransjen hvordan det skal gjøres.

Oppsplittingen av Statsbygg er godt i gang med etableringen av Entra. I tillegg diskuteres det nå ytterligere oppsplitting bl.a. for å kunne møte de private eiendomsutviklerne på deres egen banehalvdel. Dette er muligens fornuftig i et rent business perspektiv – ikke vet jeg, men hva skjer med kvalitetsmålene? Skal Statsbygg oppdeles og bli som eiendomsutviklere flest som har ett primærmål: Å tjene penger, med kvaliteten som salderingspost! Jeg håper ikke det. Det sterke fag- og kompetansemiljøet som Statsbygg representerer bør snarere forsterkes enn brytes ned gjennom oppdeling av bedriften. Et sterkt og samlet Statsbygg kan utvikle bygninger av beste klasse. På den måten kan Statsbygg være et forbilde og en katalysator for en fremtidsrettet statlig arkitekturpolitikk.

Det går mot dårligere tider. Pessimismen er på full fart inn på byggemarkedet, noe som arkitektene merker i første omgang. Oppdragsmengden blant landets arkitektkontorer er sterkt fallende. Permitteringer og oppsigelser er i full gang. Dette vil om kort tid gi utslag blant entreprenørene med arbeidsledighet og generelle nedskjæringer. Regjeringen bør være oppmerksom på dette. Nå er tiden inne for å sette i gang nye byggeprosjekter. Statsbygg har mange prosjekter klare for igangsetting og det er store uløste byggeoppgaver innen helse og undervisning. Staten kan ved å dra i gang nye prosjekter opprettholde kompetansemiljøene og demme opp for arbeidsledigheten. Og i tillegg få frem kvalitetsbygninger til gunstige priser!

Ha en god dag!
Gudmund Stokke
Nyvalgt president i Norske Arkitekters Landsforbund