Profil: Olav Morten Ude

Lun. Humoristisk. Dyktig. Nytenkende. Godordene sitter løst når folk skal beskrive Olav Morten Ude. Noen mener han må være en av landets beste eiendomsforvaltere. Det er ingen dårlig attest å få etter bare fire år i jobben.

Hva skal til for at jeg trives på jobb? spør han retorisk. – Jeg tror det er det samme for meg som for alle andre. Noen som står bak deg og støtter deg. Utfordringer så du har noe å strekke deg etter. For meg handler ledelse om å oppnå tillit. Det er noe du må gjøre deg fortjent til, og noe du må våge å vise dine medarbeidere.

Han får det til å høres så enkelt ut. Og kanskje er det ikke verre. Likevel er arbeidslivet fullt av dårlige sjefer. Og misfornøyde ansatte.

Uformell
I pauserommet til driftsteknikerne på Røstad, Høgsskolen i Nord-Trøndelag finner du ingen av delene. Her er sjefen bare «Olav Morten», og tonen er uformell, trønderbarsk og full av muntre småspark. Som mellom gode venner. Det vanker kaffe og kaker. Det er ikke hver dag de ser ham. I det daglige foregår kontakten stor sett over telefonen.

– Det er greit med litt avstand også, sier Olav Morten. – Det har ingen hensikt at jeg går og tråkker dem i hælene. Det er driftspersonalet på eiendommen som er nærmest problemene, og de har også de beste forutsetningene for å løse dem. Jeg er der selvfølgelige når det er behov for det, men for det meste greier de seg godt uten meg.

Olav Morten Ude er 39 år og ingeniør med havbruk som spesiale. Egentlig skulle han ha drevet med fisk, men så ble det hus og folk i stedet. Det er det mange som er glade for.

Den som skal drive med eiendomsforvaltning må være noe av en tusenkunstner. Han må kunne noe om både økonomistyring og administrasjon, prosjektledelse og forhandlingsteknikk, vedlikehold og dagligdrift. Han var ganske grønn på mange av disse områdene da han kom til regionkontor Midt-Norge i 2001. Erfaring med personalledelse eller eiendomsforvaltning hadde han heller ikke. Men han var interesserert, motivert og lærenem. I tillegg hadde han egenskaper som kanskje er viktigere en noe annet for en eiendomsforvalter: Evnen til å komme i kontakt med mennesker.

For eiendomsforvaltning handler mye om det. Å skape gode relasjoner til kundene. Trivsel hos medarbeiderne. Godt samarbeidsklima med kollegene. Og det er her Olav Morten er i sitt ess. Du leter forgjeves etter noen som har et vondt ord å si om denne mannen.

Ingen fritidsproblemer
Han har personalansvar for åtte medarbeidere og og driftsansvar for eiendommer både i Ålesund, Namsos og Steinkjer i tillegg til Levanger. Han reiser når han må, men ikke unødig. De fleste arbeidsdagene tilbringes på kontoret i Trondheim sentrum. Selv er Olav Morten overrasket over hvor mye «administrasjon» som følger med jobben. Å spørre ham om hva han bruker fritiden til, er bare tull. Ikke slik å forstå at han bare jobber. Tvert om er han stolt over at han greier å delegere ansvar og oppgaver. Nei, det lille han har av «fritid» bruker han på ektefelle, fire barn og et gammelt hus. Kona holder på med videreutdanning i operasjonssykepleie, og forventer at han tar sin tørn hjemme. Med to jenter på fire, en gutt på åtte og ei jente på elleve har det blitt rikelig med bleiskift, nattevåk og klesvask de siste årene. Og snekring, selvfølgelig.

– Vi kjøpte et hus på Flakk, ti kilometer vest for Trondheim. Et gammelt hus, sier Olav Morten og rynker pannen. I ettertid ser han at timingen kanskje ikke var den beste, men ting begynner å komme på plass og han kan glede seg over å bo i eget hus nær sjøen. Han skulle gjerne vært litt utpå med sjarken han eier sammen med noen kamerater, men det får komme seinere.

Alltid beredt!
Men litt avbrekk får han til. En gang eller to i året drar han til fjells med en gjeng han har kjent siden barndommen. Da er det spenningen ved rypejakten, kameratskapet og naturopplevelsene som står i fokus.

– Det er litt som da vi var i speideren sammen, sier Olav Morten. Som, i likhet med alle andre som har sittet rundt bålet og sunget speidersangen, aldri glemmer det gammelmodige, men evig aktuelle mottoet:
Alltid beredt!