Horisont - Ikke kast bort tiden med prat!

Øivind Christoffersen har vært administrerende direktør i Statsbygg siden 2001.

Når Olav Heyerdahl går om bord i balsaflåten «Havets hersker», for å seile i sin verdensberømte bestefars kjølevann, er ikke målet for turen å teste ut hypoteser om hvordan tidligere kulturer spredte seg, men å forske på forurensning som kan skade forplantningsevnen til dyr og planter i havet. Selv om jeg mistenker mannskapet på seks for å være utrustet med en stor porsjon eventyrlyst i tillegg til forskningsinteressen, så er det for meg ubegripelig at noen frivillig overgir seg fullt og helt til naturkreftene. For naturen har sannelig vist sine muskler i det siste og da har vi svært lite å stille opp med. Vi blir sårbare, slik som naturen også er. Balsatreet er en truet tresort, og treets flyteegenskaper skal visstnok være relativt dårlige. Men det er ingen tvil om at tømmeret i Olav Heyerdahls flåte er bærekraftig, for det er dyrket frem på en balsatreplantasje.

Og mannskapet hadde ikke noe valg heller. For regnskogen i Ecuador hvor bestefar Thor hugget balsastokkene til Kon Tiki-ekspedisjonen i 1947, er i dag kraftig redusert etter omfattende rovdrift, og vannstanden i elva er blitt så lav at tømmeret ikke kunne fløtes ned til havet. Det er på mange måter langt fra regnskogen i Ecuador til lille Norge. Men til tross for geogra- fisk avstand og ulik topografi, har vi den samme utfordringen – nemlig å bevare miljøet for etterslekten. Hvordan de globale miljøutfordringene skal løses, er et stort spørsmål. Men et sted må Ikke kast bort tiden med prat! man bare begynne. Og i Statsbygg har vi tatt fatt på oppgavene med å løse miljøutfordringene innenfor vår bransje.

Arbeidet gir resultater. Statsbygg har gjennom prosjekter som Pilestredet Park, og Fornebu, vist at det går an å redusere miljøpåvirkningene i alle prosjektets faser. Statsbygg har hatt en bratt læringskurve, men i dag har vi medarbeidere som er eksperter på å finne gode løsninger på vanskelige miljøspørsmål. Vårt håp er at flere av de andre utbyggere følger vårt eksempel. Det er faktisk lettere enn man tror. Det handler om å ta miljøhensyn i alle prosjektets faser, blant annet velge miljøvennlige produkter og materialer, ha planer for avfallshåndtering og bidra til å redusere energibruk i byggene. Det er sagt at Thor Heyerdahl hadde vannskrekk etter at han havnet under isen som barn. Man kan spørre: Hva får en mann som nesten har druknet til å legge ut på verdenshavene på en balsaflåte? Jeg tror ikke svaret er eventyrlyst alene, men at man må våge, tenke nytt og stort og handle hvis man skal oppnå resultater. Store oppgaver skal en begynne på, ikke tenke på. Først da kan man gjøre Neil Armstrongs ord til sine: «Et lite skritt for et menneske, men et stort skritt for menneskeheten»