 |
Historikk
Flytting til Maridalsveien 29
Arkitekthøgskolen i Oslo (AHO) vedtok i styremøte 27. mars
1996 å sende en anmodning til Kirke-, utdannings- og forsknings-departementet
(KUF) om å få godkjent en ramme for nye lokaler for AHO på
13.500 kvm. KUF godkjente i brev av 9. juli 1996 en ramme
på 11.250 kvm, og ba skolen «sondere» leiemarkedet i Oslo
indre øst. På bakgrunn av dette kartla AHO til sammen 12 forskjellige
objekter, men valgte allerede høsten 1996 Maridals-veien 29
som den bygningen og den lokaliseringen som var best egnet,
og som hadde det største potensialet for AHO ved en utvikling.
Det ble utlyst åpen arkitektkonkurranse for ombygging av Mari-dalsveien
29 i april 1998. I mellomperioden var det diverse avklaringer
vedrørende omfanget av ombygging, spesifisering av romprogram,
og aktiv medvirkning i utforming av ønsker og behov fra ansatte
og studenter.
tilbake
Når AHO nå har flyttet til Oslo indre øst er dette en milepel
for politikken om relokalisering av statlige institusjoner
til området. Dette har lenge vært en politikk for flere regjeringer,
men det har ikke blitt den store flyttestrømmen ut av dette.
AHO er den første institusjon av en markant størrelse som
gjør dette. Det er et godt signal at nettopp en institusjon
som arbeider med utvikling og utdanning innen arkitektur og
design kan gå foran i en slik utvikling, og vise at det går
an å transformere gammel bygningsmasse til helt nye funksjoner.
Om et par år flytter også deler av Kunsthøgskolen inn i våre
nabolokaler på andre siden av elven. Dette bidrar til at vi
er i ferd med å endre miljøet i tilknytning til Akerselva
Miljøpark til å inneholde funksjoner med kunst, kultur og
utdanning. Vi tror dette blir et vesentlig løft for området.
tilbake
Informasjon om AHO
AHO er en vitenskapelig høgskole (Universitetsstatus) som
siden 1968 har holdt til i St. Olavsgate. Arealbehovene har
øket etter hvert, og vi var fordelt på fire bygninger etter
at AHO fikk overført utdanningen for sivilindustridesignere
i 1996. AHO har nå ca. 70 ansatte og i underkant av 400 studenter.
Vi hadde et totalareale på ca. 7.000 kvm.
Den største endringen for AHO er likevel ikke at vi går fra
7.000 kvm til 10.860 kvm, men at vi går fra uhensiktsmessige
og nedslitte lokaler til funksjonelle lokaler som er tilpasset
våre behov (dagens). Den arkitektoniske løsningen har også
gitt en effektiv netto/ brutto-faktor på 0,66 i forhold til
forutsetningene. Det vil si at vi har lite korridorer og dødarealer,
og effektiv adkomst mellom de forskjellige funksjonene.
tilbake
AHO er en populær skole og har de siste årene hatt ca. 30
søkere pr. studieplass både for sivilarkitektstudiet og for
sivilindustridesign-studiet. Vi arbeider for å øke studenttallet
i kandidatutdanningen, og vi kommer til å øke aktiviteten
betraktelig på etter- og videre-utdanning og på forskning.
Dette vil stille videre krav til fortsatt utvikling av våre
nye lokaler.
Det er skifte i teknologi (IT), og det er skiftinger i marked
med virksomheter som vokser eller reduserer/omstruktureres.
For AHOs del har vi vært gjennom store omstillinger de siste
fem årene, og vi regner med fortsatt stor utvikling i kommende
år.
AHO valgte derfor noen enkle hovedføringer:
• Generalitet
• Fleksibilitet
Derfor har vi minst mulig spesialrom (f.eks ikke amfi for
under-visning), og mest mulig rom som lett kan gjøres om til
andre funk-sjoner senere (som åpne tegnesaler, generelle undervisningsrom
og åpne verksteder). Dessuten la vi inn noen løsninger med
fleksi-vegger som gjør at vi kan dele opp og bruke undervisningsrom
og grupperom for større og mindre grupper. En målsetning var
å lage rom som kan dekke flere funksjoner for å øke bruksfrekvensen.
Dette siste ble også satt som krav fra KUF før vi startet
prosessen.
tilbake
Det ferdige resultatet og potensialet videre
AHO er godt fornøyd med resultatet, og tror at vi har gode
muligheter for å videreutvikle skolen i våre nye lokaler.
Det kan både bli aktuelt å øke studenttallet til ca. 500,
og ikke minst gir dette de lenge etterlengtede mulighetene
for å drive reelle pro-sjekter innen forskning, utviklingsaktiviteter
og etter- og videreutdanning.
Vi har fått lokaler der det ser ut som de fleste miljøkrav
er håndtert på en god måte, og vi vil etter hvert søke å få
dette dokumentert med Økoprofil. Vi har besluttet at AHO i
Maridalsveien 29 skal være en røykfri skole. Et viktig miljøaspekt
er at vi nå får uteplass til studentene. Tidligere var studentene
henvist til gaten dersom en skulle gå ut en tur. Nå har studentene
fått et uteareal både utenfor førsteetasjen og direkte ut
på taket over auditoriene fra tegne-salene. Utearealet består
både av asfalt og tredekke, men også en vesentlig del er plen
som gjør at vi får en integrering mot det grønne arealet langs
Akerselva. Studentene vil samlet få et vesentlig bedre tilbud
både faglig og velferdsmessig.
Ola Stave
administrerende direktør
tilbake
|
|
